Pompa Projesi Zorluklarını Aşmak

Örneğin, parçacıklar içeren bir çamurla ilgilenirken, yanlışlıkla sıradan bir temiz su pompası seçildi (pervanenin malzemesi aşınmaya dayanıklı değil) ve 1 aylık çalışma sonrasında ciddi pervane aşınması nedeniyle debi hızla düştü;

Yüksek viskoziteli medyaların (şurup ve reçine gibi) taşınması sırasında, baştaki viskozite azalması dikkate alınmamış ve standart bir santrifüj pompa seçilmiştir. Gerçek debi, tasarım değerinin yalnızca %60'ıydı ve bu, üretim talebini karşılayamamıştır.

Aşırı ortamlarda (Orta Doğu çölündeki yüksek sıcaklık çalışma koşulları ve Kuzey Avrupa'daki son derece soğuk bölgeler gibi) yüksek ve düşük sıcaklıklara dayanabilen contalar veya yağlayıcılar seçilmez, bu da pompa çalışması sırasında conta sızıntısına ve rulman kilitlenmesine neden olur.

AB müşterileri tarafından satın alınan pompalar CE sertifikasını geçmedi (örneğin, Makine Direktifi 2006/42/EC'deki güvenlik koruma gereklilikleri) veya enerji verimliliği standartları karşılamadı (ERP Direktifi pompaların enerji verimliliği seviyesini gerektiriyordu) ve mallar, limana ulaştıktan sonra standartlara uymadığı için gümrük tarafından alıkonuldu ve proje zorunlu olarak ertelendi.

Müşteriler tarafından ABD petrol ve gaz endüstrisinde satın alınan pompa süreçleri API 610 (petrokimyasal pompa standardı) ile uyumlu değildi ve malzemeler (örneğin, düşük sıcaklık çeliğinin yanlış seçimi) veya titreşim limitleri nedeniyle sahibinin kabulünü geçemedi, bu nedenle yeniden işlenmeleri ve parçaların değiştirilmesi gerekti ve ek düzeltmelere yüz binlerce dolar yatırım yapıldı.

Gıda endüstrisi müşterileri Güneydoğu Asya ülkelerinde üretime başladı ve pompalar için hijyen sertifikalarının (örneğin, 3-A, FDA) eksikliği, ürünlerin yerel düzenleyiciler tarafından "ekipman kontaminasyon riskleri" nedeniyle durdurulmasına yol açtı.

Uluslararası lojistik ve yedek parça tedarikindeki belirsizlik genellikle müşterileri pasif hale getirir. Güney Amerikalı müşteriler tarafından satın alınan büyük sanayi pompalarının teslimat süresi, deniz trafiği sıkışıklığı (örneğin, Panama Kanalı'nın düşük su seviyesi) nedeniyle 3 aydan 6 aya ertelendi ve ekipman, projenin inşaatının tamamlanmasının ardından gecikti, fabrika devreye alma planı rafa kaldırıldı ve günde on binlerce dolar kayba neden oldu.

Afrikalı madencilik müşterisinin çamur pompası impelleri aşındıktan sonra, tedarikçinin yerel alanda yedek parça envanteri olmadığı için, Çin'den mal transferi 4 hafta (gümrük işlemleri dahil) sürmektedir.

Avrupa müşterisinin kimyasal pompa mekanik contası sızdırdı ve acilen değiştirilmesi gerekiyordu, ancak tedarikçinin yedek parça kodu yerel yaygın standartla (örneğin DIN) eşleşmediği için onarım aralığı 2 haftaya uzadı.

Orta Doğu'daki bir müşteri için yatay santrifüj pompa kurarken, düz olmayan temel ve ankraj cıvatalarının düzensiz sıkılması nedeniyle, işletme sırasında titreşim değeri standartları aştı (15mm/s'ye kadar, standart 4.5mm/s'yi çok aştı) ve 3 ay sonra rulman yandı ve bağlantı kırıldı.

Güneydoğu Asya müşterisi inverter santrifüj pompayı hata ayıklarken, frekans ortam viskozitesine göre ayarlanmamıştı ve varsayılan olarak temiz su parametresine göre ayarlanmıştı. Bu durum, pompanın uzun süre "aşırı yük bölgesinde" çalışmasına, motor yalıtım katmanının yaşlanmasına ve 6 ay içinde iki kez yanmasına neden oldu.

Kuzey Amerika gıda fabrikasında bir hijyenik döner loblu pompa kurarken, sızdırmazlık halkasının ters montaj kalıntısı (gıda sınıfı yön işaretine dikkat edilmeden) malzemenin bakteri kalıntısı bırakmasına neden oldu, ürün numune muayenesi başarısız oldu ve tüm parti malzeme imha edildi.

Avustralya'daki bir çiftlik müşterisinin sulama pompası, impeller ölçeklenmesi (su kaynağı yüksek kalsiyum ve magnezyum iyonları içerir) nedeniyle düzenli olarak temizlenmedi ve debi %30 düştü, ancak bu bir motor arızası olarak yanlış anlaşıldı.

Doğu Avrupa kimya tesisinin manyetik pompası "şaft contası yok" özelliği nedeniyle seçildi, ancak müşteri "manyetik bağlantı elemanının demağnetizasyon riski" hakkında bilgi sahibi değildi ve 6 ay sonra manyetik arıza meydana geldi, ortam sızdı (şaft contası olmamasına rağmen iç mıknatıs aşındı), bu da atölyenin 3 gün boyunca durmasına neden oldu.

Afrika'daki altın madenindeki çamur pompası sık sık tıkanıyordu ve müşteri bunun "yetersiz pervane taşma alanı" mı yoksa "giriş boru hattı sızıntısı" mı olduğunu belirleyemedi. Tedarikçi, mühendisleri Çin'den göndermek zorunda kaldı (15 günlük gidiş-dönüş), bu süre zarfında duruş kaybı bir milyondan fazla doları aştı.

Bütçeyi azaltmak amacıyla, Hintli müşteri zayıf aşındırıcı atık suyu işlemek için düşük maliyetli dökme demir santrifüj pompa (paslanmaz çelik yerine) satın aldı, başlangıçta satın alma maliyeti %30 daha düşük olmasına rağmen, 6 ay sonra pompa kasası aşındı ve delindi, bakım + üretim durması kaybı fiyat farkını çok aştı.

Güney Amerikalı müşteri, yerel IE3 zorunlu standardını karşılamayan IE2 enerji verimliliği derecelendirmesine sahip bir pompa seçti, ancak bir sonraki yıl düzenleyici otoriteler tarafından ek bir "enerji verimliliği cezası" ve beklenenden %40 daha yüksek bir uzun vadeli işletme elektrik faturası ile cezalandırıldı.